Le plus grand défi d’un leader est de gérer les êtres humains.

Alors, comment mettre à profit votre compétence émotionnelle pour

affecter positivement le rendement de votre entreprise de deux façons :

augmentation de la productivité et diminution des pertes engendrées par le stress, les conflits relationnels et les insatisfactions de vos collaborateurs.

 

Objectifs :

Cette formation vise à enrichir votre leadership des qualités générées par les compétences émotionnelles.

 

Le participant sera capable :

· de découvrir comment l'intelligence émotionnelle s'applique au leadership

· d’identifier correctement les émotions des autres

· de développer son empathie

· d’accroître son impact positif dans des situations de motivation et de gestion 

· d’appliquer une méthode de gestion de conflits basée sur l’intelligence émotionnelle

· d’intégrer des compétences émotionnelles en communication destinées à prévenir les conflits .

 

Contenu :

 

Découvrir comment l'intelligence émotionnelle s'applique au leadership

· Les champs de compétences

· Les compétences émotionnelles du leader

· Liens entre I.E. et leadership

 

Identifier correctement les émotions des autres

· Les émotions fondamentales et les microexpressions émotionnelles

· Le DEMC (Déclencheur – Émotion – Message – Comportement)

· Identification des émotions et des microexpressions émotionnelles

 

Développer son empathie

· Décoder le message émotionnel en lien avec l’émotion exprimée

· Répondre au message émotionnel

 

Accroître son impact positif dans des situations de motivation et de gestion

· Les trois composantes psychobiologiques de la personnalité

· Coacher le comportement de ses collaborateurs selon leur personnalité

 

Appliquer une méthode de gestion de conflits basée sur l’intelligence émotionnelle

· Identifier les symptômes du conflit

· Reconnaître le type de conflit auquel nous faisons face

· Utiliser la méthode APIE de gestion de conflits

 

Intégrer des compétences émotionnelles dans la prévention de conflits

· Adresser une critique ou donner un feedback

· Éviter de soulever des réactions défensives

· Désamorcer le conflit dès l’apparition des premiers symptômes

 

Méthodologie 

Approche pédagogique basée sur le vécu et des participants.  Utilisation d’outils interactifs exclusifs, de questionnaires d’auto-évaluation, de mises en situation et , d’études de cas.  Échanges et discussions.

Augmenter votre capacité de mobiliser et de motiver grâce à l’intelligence émotionnelle (2 jours)