Trouver le meilleur employé

par une entrevue comportementale (1jour)

Gilles Maheux

Consultant Formateur

La sélection des bonnes personnes aux bonnes fonctions est de nos jours un défi constant à relever.  Tout en tenant compte de vos expériences, nous vous proposons l’entrevue comportementale qui est la solution à privilégier pour augmenter vos possibilités de repérer les meilleurs candidats.

À la fin de la formation :

 

Le participant sera en mesure de :

 

· Comprendre en quoi l’entrevue comportementale est plus performante que les entrevues non-structurées et traditionnelles.

 

· Identifier les compétences clés pour le poste.

 

· Se préparer en personnalisant l’entrevue comportementale au contexte de l’emploi et aux valeurs de l’entreprise.

 

· Pratiquer la méthode d’entrevue comportementale pour raffiner vos compétences d’observateur et d’interviewer.

 

· Établir un plan d’intégration de votre nouvel recrue.

 

Contenu

 

Les types d’entrevues et leurs avantages

· Pré-sélection

· De groupe

· Non-structurée

· Traditionnelle

· Comportementale

· Autres outils

 

Analyse de tâches et compétences

· La tâche

· Les compétences

· Les comportements attendus

· Les questions

· Les mises en situations prévisibles

· Les sous questions

 

Entrevue

· Accueil

· Buts et contrat

· Déroulement

· Les suites

 

Plan d’accueil et d’intégration adapté

· Les objectifs

· Le quoi, le comment

· Les ressources

· Les stratégies, les durées

· Le transfert

 

La méthodologie

 

Réflexions individuelles et partages en sous-groupe. Exposés sur les techniques. Discussions de groupe, utilisation de questionnaires d’auto-évaluation. Analyse de tâches et préparation de scénarios d’entrevues incluant mises en situation ou simulations. Réalisation d’entrevues comportementale, prise d’observations et rétroaction. Élaboration plan d’accueil, intégration et formation au besoin.