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Le travail est en perpétuelle évolution, aujourd’hui plus que jamais comme les nouvelles technologies ou les nouvelles façons d’exécuter le travail. La virtualité change nos habitudes en partie ou en totalité. Nous sommes compétents dans ce que nous faisons mais à cause de cette évolution si rapide, nous devons nous ajuster régulièrement. Un des moyens est la formation. Bien entendu, elle peut prendre toute sorte de forme.
Si je veux acquérir des nouvelles connaissances, je peux lire, suivre une formation sur internet, consulter un expert.
Si je veux développer mon savoir-faire, je dois effectuer des pratiques. Certaines formations virtuelles s’y prêtent très bien ou effectuer un entraînement à la tâche. L’appui d’un superviseur ou d’un collègue performant nous aide à maitriser plus rapidement ce savoir-faire.
Et si je veux développer le savoir-être, je participe à des séminaires ou ateliers traitant ce savoir-être, un coach peut vous accompagner et vous soutenir durant votre apprentissage.
Alors il s’agit pour vous de déterminer en premier lieu quelles compétences vous avez besoin pour satisfaire les exigences de votre fonction et atteindre vos objectifs d’emploi et de carrière.
Suite à une mise à jour de votre fonction (Définir votre fonction) et à l’analyse de la dernière évaluation de rendement, il sera plus facile d’identifier les compétences que vous devez consolider ou acquérir. Votre réussite à un poste n’est pas seulement attribuable à vos connaissances mais également à certaines de vos habiletés et certaines attitudes.
Nous vous invitons à établir vos priorités en utilisant ce questionnaire :
Parmi les compétences à acquérir ou à développer, quelles sont celles qui :
4 Peuvent l’être avec les ressources dont vous disposez déjà : superviseur, collègue, logiciel etc. 4 Peuvent l’être avec des ressources externes 4 Préparent le mieux mon avenir 4 Paraissent les plus urgentes 4 Représentent des préalables au gain d’efficacité 4 Faciliteront ma capacité à m’adapter aux changements 4 Autres raisons : __________________________________ __________________________________ __________________________________ __________________________________
Nous avons remarqué qu’il existe beaucoup d’inconforts parmi les participants à nos formations.
Le stress, le climat tendu sont les difficultés les plus courantes. Mais celles-ci sont dues pour les raisons suivantes : les difficultés à se réorganiser après un changement, à ne pas intervenir quand cela nuit à son efficacité, à communiquer ce qui est ressenti, à communiquer un feedback d’un comportement qui ne fait pas son affaire, à ne pas comprendre pourquoi c’est si difficile de travailler avec certaine personne, à voir que certains de nos comportements provoquent certaines situations, etc...
Tout cela nuit à votre performance, faites une auto-évaluation de vos inconforts et voyez comment vous pourriez les surmonter. L’apprentissage se fait de différentes façons il s’agit d’identifier celle qui vous convient le mieux.
Il existe sur le marché une foule de possibilités ...à vous de voir.
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